onsdag den 24. november 2010

The wisdom of crowds: don't get involved!

Jo flere vi er, jo mindre sker der.



Et problem mange af vore store virksomheder lider under. Det kan dog løses.  

tirsdag den 23. november 2010

Konform i elevatoren

Konform - om person, som lægger (overdreven) vægt på at være i overensstemmelse med flertallets væremåde.  Den Store Danske



Kommentarfeltet er åbent, hvis du ser et godt eksempel på konformitet.

mandag den 22. november 2010

Nogle ledere lever i Fool's paradise

ÅRHUS. Blog fra stanford professer Robert Sutton.

En leder blev fyret pga præstationsproblemer i hans virksomhed. Problemer han ikke kendte noget til.

When you become CEO, you get a lot of bullshit.  
You don't get information so much as you get sales pitches.  
You're alone in the ring.

Det har han selvfølgelig delvist ret i - sådan er det. Men mange ledere efterspørger i høj grad selv salgstalerne.
Hvis de efterspurgte noget andet, ville de ofte få det.
Og ledere bestemmer i høj grad selv, om de er "alone in the ring". Beslutningen er deres, og der er mange gode argumenter for ikke at være det, fx better performance.      

Suttons blog og gode råd findes her:



mandag den 8. november 2010

3 TIMERS GRATIS KONSULTATION (ÅRHUS) VÆRDI 6000 KR

ÅRHUS. Selvom ledere bruger mange ledelsesværktøjer giver det ikke nødvendigvis deres virksomhed bedre præstationer. Det var budskabet i et tidligere blogindlæg (se det her). Med virksomhedsmodeller og præstationer er det anderledes. Ledere, der formår at gennemtænke deres virksomhedsmodel, kan opbygge virksomheder, som opnår meget fine præstationer. Kun uigennemtænkte, forældede eller forkerte virksomhedsmodeller fører til meget små præstationer.

Der er både små og store præstationer i dansk erhvervsliv. Nedenfor er nævnt et af hvert. De store præstationer vil vi gerne have flere af, vi har brug for dem og man kan næsten ikke begynde for tidligt. Uanset om der er tale om en ny enkeltmandsvirksomhed eller et stort multinationalt foretagende, så er der ofte massevis af muligheder for bedre præstationer.

ISS er en af de store ledelsespræstationer i dansk erhvervsliv. En virksomhed, der har haft den rigtige virksomhedsmodel i hen ved 50 år, hvilket har givet imponerende præstationer. Selv mange år efter at arkitekten, Poul Andreassen, forlod virksomheden, har den blot fortsat mod nye højder. Se, det er en model, der holder! Den har da også, som det er sket for andre fantastiske virksomheder rundt om i verden i vidt forskellige brancher, fået international anerkendelse i forskerkredse. Selvom ISS selvfølgelig ikke er en perfekt virksomhed, så behøver man ikke være så bange for at kigge dem lidt over skuldrene. Et par tal der viser fremgangen: 1962 blot 2000 medarbejdere og millionomsætning. I 2010 over 500.000 medarbejdere og en omsætning på 69 mia.

MEDIEBRANCHENS VIRKSOMHEDER (også kaldet den 4. statsmagt) hører efterhånden til blandt de mindste ledelsespræstationer i nyere tid. I flere tilfælde taler vi om mere end 10 år med forældede virksomhedsmodeller og alt for mange kurver, der vender den forkerte vej. De årlige fyringsrunder er blevet en norm, der sikrer et lille årligt overskud. Men deres behov for at kunne skabe nye indtægter, nye produkter og nye forretningsmodeller, er mere end vanskeligt at få has på med forældede virksomhedsmodeller. Derfor hænger vi lidt endnu på produkter, der ikke længere harmonerer med virkeligheden. En omfattende og systematisk opgradering af deres virksomhedsmodeller kan dog vende billedet. Indtil da skal man passe ganske meget på med at kigge dem over skuldrene. Et par tal der viser tilbagegangen : Jyllandsposten (2007) 148.715 (2010) 111.796 - Berlingske (2007) 124.550 (2010) 101.231 - BT (2007) 90.360 (2010) 68.372 - Ekstra Bladet (2007) 103.558 (2010) 74.128 - Politiken (2007) 126.380 (2010) 102.619 … osv. .

3 TIMERS GRATIS KONSULTATION (ÅRHUS)

I dette tilbud hjælper jeg ledere (privat, offentlig eller non-profit) med at finde de væsentligste muligheder for bedre præstationer. Vi analyserer jeres situation, behov og problemer – og sætter det hele ind i den rette sammenhæng. Vi slutter af med at diskutere, om der findes en virksomhedsmodel, der kan give jer bedre præstationer. 

Har du spørgsmål er du velkommen til at bruge kommentarfeltet.

Tilbuddet er fast inventar i de kommende måneder.

NB Andre udenfor Århus er selvfølgelig også velkommen, men så er det desværre ikke helt gratis:-)